本网讯：9月28日下午，我校在崇善楼第一会议室隆重召开2025年度省属高校综合考核工作推进会。校党委副书记、校长邱建丁出席会议并作总结讲话。学校各职能部门、二级学院主要负责同志参加会议。会议由校党委委员、副校长左群主持。

会上，学校组织人事部副部长邓海生代表考核工作牵头部门，对学校2024年度省属高校综合考核的整体情况进行了全面总结，并对2025年度省属高校综合考核的新要求、新导向进行了详细解读和说明。

各牵头单位负责人逐一进行了工作汇报。大家紧密结合2024年度综合考核结果，坚持问题导向，深刻剖析了各项指标失分的原因及其反映出的深层问题，实事求是地汇报了当前各项指标任务的进展情况，对2025年度指标预计得分情况进行了预判分析，并针对性地提出了下一步改进措施和努力方向。汇报过程务实高效，达到了交流情况、认清差距、明确思路的目的。

在认真听取全部汇报后，邱建丁发表讲话。他首先肯定了过去一年各单位在综合考核工作中付出的努力，同时强调，面对新的考核要求和日益激烈的高等教育竞争态势，全校上下必须进一步增强紧迫感和责任感，以更高的标准、更实的举措、更硬的作风，全力以赴做好2025年度综合考核各项工作。

邱建丁就扎实推进本年度综合考核工作提出四点明确要求，一是深入研究指标，做到心中有数。要认真研读、吃准吃透考核指标体系及说明，精准把握2025年综合考核指标体系的内涵精髓和评价标准，确保对考核要求了然于胸，工作靶心不偏。二是坚持问题导向，补齐短板弱项。要对照2024年失分项和薄弱环节，深刻反思，找准症结，制定切实可行的整改提升方案。要敢于直面问题，善于攻坚克难，集中力量解决影响得分的关键问题，全力消除扣分风险点。三是抓好任务分解，强化责任担当。各牵头单位要切实负起主体责任，将考核指标任务进一步细化分解，明确责任人员、时间节点和工作标准。建立健全协同联动机制，加强部门间、院系间的沟通协作，形成齐抓共管的工作格局。四是强化结果运用，凝聚工作合力。要将综合考核结果与单位评价、资源配置等更加紧密地结合起来，树立以实绩论英雄的鲜明导向。全校上下要牢固树立“一盘棋”思想，心往一处想、劲往一处使，凝聚起推动学校高质量发展的强大合力。

左群在主持会议时强调，综合考核是对学校整体办学水平和工作成效的一次全面检验，事关学校发展全局和声誉。做好2025年度综合考核工作，责任重大、使命光荣。他要求，一要提高站位，迅速传达落实。各部门、各单位要尽快组织召开专题会议，传达学习本次会议精神，特别是校长和书记的讲话要求，切实增强责任感和使命感。二要聚焦重点，狠抓任务攻坚。要对照2025年考核指标体系和本次会议部署，进一步细化工作方案，明确时间表、路线图、责任人，实行挂图作战、对账销号，确保各项任务落地见效。三要协同联动，凝聚工作合力。各牵头单位要主动担当，配合单位要积极作为，加强沟通协调，密切协作配合，坚决杜绝推诿扯皮，形成齐抓共管、共同推进的强大合力。