2025年，赣南科技学院党委深刻把握教育、科技、人才一体推进的战略要求，以“书记领航”行动为总抓手，着力破解党建难题、激活组织动能，将党建“软实力”有效转化为发展“硬支撑”，推动学校在成功转设后的“二次创业”中实现新的跨越。

头雁领航 系统谋划党建与事业融合新路径

党委书记坚持高位推动，以“书记领航”行动牵引全局，充分发挥“关键少数”的示范带动作用。一是精准选题，行动聚焦两大核心任务。对内“攻薄促弱”，着力解决党建制度与决策运行中的规范化短板，筑牢治理基石；对外“提质增效”，深化“一校一品”建设，推动党建品牌创特色、见实效。二是着力破题，构建“书记主抓、清单管理、挂图作战”的推进机制。党委书记亲自担任项目总负责人，每月主持召开调度会，并深入6个二级学院开展现场办公，确保压力传导到位、责任落实到位。三是圆满答题，围绕实验室条件改善、干部队伍优化、产业学院建设、高层次人才引进等发展中的急难愁盼问题，将党建与业务深度融合点逐一找准、精准发力，有效推动了基层党建工作从“规范达标”向“优质高效”的实质性跨越。

党委书记带队赴校外实习基地调研，进一步深化产教融合，推进校外实习基地建设，加强实习基地管理，切实提高应用型人才培养质量

破立并举 夯实制度根基提升治理效能

始终秉持“党建工作要出实效，必须破除瓶颈、立好规范”的理念，着力强化制度执行力。一是坚持问题导向，聚焦高校院系党组织、师生党支部在制度体系、决策程序等方面存在的薄弱环节，特别是党建与业务融合不深、学术权力与行政权力协调不畅等问题。深入剖析根源，以健全党政联席会议、党组织议事规则等制度为突破口，严格规范决策运行流程，强化政治功能和组织功能，切实将党建优势转化为落实立德树人根本任务、推动学校事业发展的强大效能。二是深入调研施策，坚持将调研作为制度创新的基础，党委书记带头落实“六带头六联系”，深入联系学院、师生党支部、高层次人才及学生班级，精准掌握党建与业务融合的堵点。针对省委巡视、合格评估中反馈的制度体系不完善的核心症结，亲自牵头成立专项工作组，通过广泛座谈、专题研讨与对标学习，历时半年系统推进建章立制，牵头制定8项、修订9项核心制度，初步构建“1+N”党建制度体系为党建引领事业发展筑牢制度根基。三是强化协同联动，为破解跨部门协调不畅、决策效率不高等难题，完善了“党委统一领导、分管领导牵头、部门协同、基层参与”的决策运行机制，建立了清晰的党建工作“四级联动”责任体系，明确了党委、书记、班子成员的具体责任清单，从根本上扭转了“多头管理、责任虚化”的局面。

我校在2025年中国机器人大赛暨RoboCup机器人世界杯中国赛中斩获全国亚军和3项全国一等奖，持续推进“两层半”高素质应用型本科人才培养

品牌引领 聚焦中心工作赋能高质量发展

持续着力强化品牌引领，紧扣立德树人根本任务，推动党建与学科建设、人才培养、科研攻关等中心工作深度融合。一是系统规划品牌建设，深入实施“一校一品”战略，推动党建工作与人才培养、科学研究、社会服务等中心任务深度融合。将打造特色党建品牌作为提升组织力、凝聚发展合力的关键举措。二是打造“赣科红”主品牌，系统推进以红心铸魂、红色传承、固本强基、育才造士、先锋引领为核心的“五大工程”。同步开展“一院一品、一支部一特色”创建活动，培育了一批“以人文之美，铸红土之魂”等具有学科专业特色的6个子品牌。全年围绕“赣科红”品牌开展的各类示范观摩、共建活动18场卓有成效。三是创新融合载体路径，深挖赣南红色资源打造“行走的思政课”，开展红色研学与志愿服务。推行“党建+中心工作”机制，在科研、育人一线发挥先锋作用。建立品牌培育激励机制，形成“创建-培育-提升-示范”良性循环。

参加赣州市“书记部长进校园”暨“十万英才聚赣南”（兰州站）组团引才活动